Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը կազմակերպության կառավարման ամենակարևոր ոլորտներից է, որի գործունեության արդյունքում համակցվում են դրա մի քանի բաղկացուցիչներ: Առանձնացնում են մարդկային ռեսուրսների կառավարման հետևյալ հիմնական խնդիրները՝ անձնակազմի հանդեպ պահանջների որոշում և կազմակերպությանը բարձրորակ կադրերով ապահովում, աշխատակիցների անընդհատ ուսուցում, աշխատակազմի գնահատում աշխատակազմի արդյունավետության կառավարում կազմակերպական զարգացում
Բանակցությունների վարում սուպերմարկետների, առևտրային ցանցերի և խանութների հետ։
Հաճախորդների, մրցակիցների և շուկայի մասին տվյալների հավաքագրում, գրանցման և վերլուծման գործընթաց։ Կարևոր է ոչ միայն պարզել, թե արդյոք տվյալ հաճախորդը կգտնի տվյալ ապրանքը, թե ոչ, այլ նաև վերլուծել իրենց արձագանքը հետևյալի վերաբերյալ՝ գների տարբեր մակարդակների խթանման այլընտրանքային ձևերի փաթեթավորման նոր տեսակների ապրանքի բաշխման նախընտելի միջոցի և այլն։ Շուկայական հետազոտությունների արդյունքները կարող են մեծ ազդեցություն ունենալ մարքեթինգային գործընթացի բոլոր ոլորտներում որոշումների ընդունման վրա։
Վաճառքի մենեջերների, թիմի ղեկավարի ու առաքիչների կատարած աշխատանքների վերահսկումն իրականացվում է արդյունավետ կազմակերպելու և ճկուն ու չափելի վերահսկում իրականացնելու նպատակով:
Ձեր ընկերության կողմից մատակարարված ապրանքների գծով դեբիտորոկան պարտքերի վերահսկում և հավաքագրում